August 2007
April 2007
August 2006
人的工作切換有害無益
by YukuanMark
在管理一個程式團隊時，第一件要學的事就是任務配置(task allocation)要正確。「任務配置」只是把事情分給大家做的誇大說法。用希伯來文的普通話來說就是「倒檔案」(因為你會把檔案倒在某人
軟體管理訓練課程書單
by YukuanMark
這是我的最初稿。隨著時間推進，我希望我們能把書單中大部分的書換成更棒的書籍；如果有任何建議歡迎email告訴我們。我不打算做任何排序或評等，這裡的書單只是任意排列。
策略書之四
by YukuanMark
微軟的旗艦試算表軟體Excel的5.0版在1993年問世。這套軟體很巨大，需要整整15 MB的硬碟空間。當時我們還保有自己的第一台20MB的PC硬碟(大概是1985年)，所以15MB當然感覺很大。
每日編譯
by YukuanMark
1982年我家人帶了一台很早期的IBM-PC到以色列，當時我們還是跑去倉庫等PC由港口進來。我不知道用了什麼方法，說服老爸買齊完整配備，有兩台軟碟、128 K記憶體、再加上一台點陣式印表機(印草
大麥克對原味主廚
by YukuanMark
真是不可思議，為什麼某些全世界最大的IT顧問公司會做出最糟的成果？ 為什麼那些最酷的暴發顧問公司剛開始時都有一連串成功的事績，成長的非常快，然後卻急速化為平凡？
揭露冰山般的秘密
by YukuanMark
「我不知道我的開發團隊怎麼了，」執行長在心裡對自己說：「剛開案時情況還很順利的。整個團隊像瘋了一樣，前幾個星期就做出一個很好的可用原型。可是從那之後事情似乎慢得像在爬一樣
邊開火邊移動
by YukuanMark
我總會有時候什麼事都做不了。 我當然還是會去上班，不過卻是到處閒逛，每10秒就收一次信，逛逛網站，甚至做些付信用卡帳單之類不用動腦的事。什麼都做就是沒法子進入狀況回來寫程式。
平台
by YukuanMark
大部分軟體開發者，包括Fog Creek Software，光是撰寫應用軟體就能獲得無上的快樂。你知道的, 就是那些能做些什麼事或解決特定問題的程式。但是，在我們當中有些勇者想要更徹底地改變這個世界，於是他們選擇致力於平台：
測量
by YukuanMark
「謝謝你打電話來Amazon.com，有什麼事可以為您服務嗎？」然後...嘟一聲！電話就被掛掉了...這實在讓人生氣。等了十分鐘才轉接給一個真正的人聽，結果電話卻離奇的馬上斷線。
策略書之五
by YukuanMark
我讀大學時修了兩門經濟課程：總體經濟和個體經濟。總體經濟滿是「低失業率導致通貨膨脹」等現實中不太能成立的理論，不過個體經濟則是酷又有用。裡頭都是討論供需間關係而且真正可用
回歸原點
by YukuanMark
我們在這個站花了很多時間討論讓人興奮的大局概念，像是.NET對Java、XML策略、鎖住客戶、競爭策略、軟體設計、架構等等。這所有的概念就某方面來看就像是個夾心蛋糕。最上層有軟體策略。再下來可以想想.NET之類的架構，然後再下面是個別的產品：像Java之類的軟體開發產品或Windows之類的平台。
萬國碼
by YukuanMark
還搞不懂那個神秘的Content-Type tag嗎？你知道的，就是那個應該放在HTML裡卻又永遠不知道該設成什麼內容的標籤啊。
你曾經收到在保加利亞的朋友寄來，主題是「???? ?????? ??? ????」的電子郵件嗎？
工匠技藝
by YukuanMark
軟體製作並不是種生產程序。在1980年代每個人都在心驚膽跳，害怕日本軟體公司建立「軟體工廠」，然後用生產線大量製造出高品質的程式。這在當時行不通，現在也一樣行不通。把一大群程式師塞進一個房間再排得整整齊齊的，並沒有真正的降低臭蟲的數目。
雙元文化主義
by YukuanMark
到目前為止，Windows和Unix在功能上的相似之處比不同的要多。他們都支持同樣的主流程式作法(由命令列到圖型介面到web伺服器)；他們所依循的系統資源基本是完全一樣的，比如幾乎完全相同的檔案系統、記憶體、sockets，還有行程和執行緒等等。兩套作業系統的核心服務，還有開發者能寫的應用程式類型也沒多大的差別。
達到卓越
by YukuanMark
在二千年的三月，我架了這個站並以有點不可靠的聲明 (<a class="linkification-ext" href="http://www.joelonsoftware.com/articles/fog0000000074.html%29%E8%AA%AA%EF%BC%9A%E3%80%8C%E5%A4%A7%E9%83%A8%E4%BB%BD%E4%BA%BA%E4%BB%A5%E7%82%BA%E4%B
抽象滲漏法則
by YukuanMark
你每天不可或缺的Internet裡有個關鍵的小魔法，這個魔法就在TCP通訊協定這個internet的基礎協定裡。
TCP是一種可靠的資料傳輸方法。我說可靠是指如果用TCP在網路上傳一個訊息，訊息一定會到，絕不會亂掉或壞掉。
TCP的用途很多，比如抓取網頁資料或傳電子郵件都是。由於TCP這麼可靠，連那些挪用錢的東非人電郵(譯註：指有陣子常見到的騙人信)都能完整無缺的到達，真是好笑。
程式設計領域的帕麥爾斯頓勳爵
by YukuanMark
曾經一度如果讀過Peter Norton的一本書 (<a class="linkification-ext" href="http://www.amazon.com/exec/obidos/tg/detail/-/067130948X%29%EF%BC%8C%E5%B0%B1%E8%83%BD%E5%AE%8C%E5%85%A8%E7%9E%AD%E8%A7%A3%E5%9C%A8IBM-PC%E4%B8%8A%E5%AF%AB%E7%A8%8B%E5%BC
設定優先順序
by YukuanMark
在開始動手前，我們想加的新功能多到可以讓 1700 個程式設計師做個幾十年都沒問題。不幸的是，我們總共才三個程式設計師，而且我們希望在下個秋天就能出貨。所以我們必須排定優先順序。
無痛錯誤追蹤
by YukuanMark
擁有記錄問題的資料庫是優秀軟體團隊的標記之一。事實上只有極少數團隊有實際進行，這一點一直令我很驚訝。程式人員似乎全都自認能用腦袋或立可貼記住所有錯誤，這件事實在錯得離譜。
約耳測試
by YukuanMark
聽說過SEMA (<a class="linkification-ext" href="http://www.sei.cmu.edu/sema/welcome.html%29%E5%97%8E%EF%BC%9F%E9%80%99%E6%98%AF%E4%B8%80%E5%A5%97%E7%9B%B8%E7%95%B6%E6%B7%B1%E5%A5%A7%E7%9A%84%E7%B3%BB%E7%B5%B1%EF%BC%8C%E5%8F%AF%E4%BB%A5%E6%B8%AC%E9%87%8F
策略書之一
by YukuanMark
正在建立一家公司嗎？那你得做一個很重要的決定，因為這個決定會影響其他所有的事情。不管做了什麼其他事，你絕對一定要找出自己屬於哪個陣營，然後一切都照著進行，否則就會大難臨頭
